Veränderungen begleiten: Change Management

Nur wenige Projekte scheitern an der Technologie. Studien belegen, dass über fünfzig Prozent der Reorganisationsprojekte an der mangelnden Einbindung der Mitarbeiter scheitern.


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Veränderungen begleiten heißt für mcore nicht einfach, schwierige Situationen "schönzureden". Eine Glaubwürdigkeit beginnt mit akzeptablen Ergebnissen. Erst an zweiter Stelle steht für uns die überzeugende Vermittlung von Entscheidungen, die direkten Einfluss auf den Arbeitsbereich von Mitarbeitern haben. Kunden schätzen an mcore in diesem Leistungsbereich vor allem die praxisnahe Herangehensweise, fern von aufgeblähter Betriebspsychologie. Dennoch versuchen wir, behutsam und mit Umsicht die Interessen zu vermitteln.
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